近日，海和數家直營店陸續開業。而且消費者對其口口相傳，贊揚有佳，很多創業的朋友對這股“海和熱潮”表現出高度的關注和興趣。很多同行業表現出嫉妒的態度，海和是怎么做到的呢？它在哪方面的優勢讓它在銷售市場脫穎而出，它是利用什么樣的渠道優勢提升了自己的品牌競爭力呢？
自己觀察你是看不出什么掌故的！聽聽經銷商怎么說吧。
海和的成功之處，除了注重深海產品品質和七道鮮加工工藝外，渠道鋪設、運營掌控情況也是很重要的，這也從側面證明了海和在解決市場問題上，通過運營模式得到根本解決。這是很多同行忽略掉的關鍵。
海和的運營模式究竟具有哪些優勢呢？
品牌力優勢——借助“深海產、鮮世界”的品牌定位和品牌核心價值提煉，海和的品牌力得到了大的提升，迅速在區域市場形成品牌知名度和美譽度，直營旗艦店的開設以及區域市場組織保障系統給予了海和遠超同行的品牌信譽度和信賴感，依托于直營店的組織保障和服務保障系統，迅速實現區域市場渠道建設。
供應鏈優勢——依托于全球采購，保證產品的品質利益，借助七道鮮技術，保證品質優勢。建立區域配送物流體系，支撐輻射范圍內高效的產品供應和配送，加強經銷商的信任感以及安全感，借助經銷商資源打開市場。
售后服務優勢——依托遍及全國一線城市的直營店以及各分銷網點，提供長期、專業、便捷的售后服務保障，為消費者提供便捷服務的售后網點。
經銷商還透露了海和運營模式的優勢，除了沖擊同行競爭對手在市場上的氣勢外，它還利用渠道的力量實現了產品的品質、檔次以及珍稀感，這是對中秋月餅市場也是一個很大的沖擊。中秋禮品市場，月餅、營養品、工藝品、煙酒，這些東西現在的人都不缺，而“深海產、鮮世界”的海和凍鮮禮品，以遙遠的產品運輸距離，實現人與人的心靈上的接觸。
原來，海和成功地關鍵，不只是產品的豐富、過硬的品質，還有渠道的力量！